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邮箱:huosukj126@126.com
地址:四川省成都市武侯大道文昌段46号

致各位老板的一封信:

各位老板、管理者,你们好!
在经营企业的过程中,你是否会发现以下问题?您的管理方式又是否存在以下问题?
公司待遇提高了,福利变好了,但你还是招不到人才,也留不住人才?
你不在公司,员工工作懒散,执行力特别差......
你为企业的经营管理每天忙碌,但员工却整天无事,没有一点工作激情...
别的公司都在做老板梳理,但是你却因为完全不懂不知从何下手...
你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何树立品牌,公司如
摸着石头过河,走到哪是哪...

作为一个企业管理者,如何提升自己的人格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进步?...
如何树立自己的品牌,把它做到区域或一个行业龙头?成为一个响当当的名字?...

我相信!! 作为企业的老板或管理者
你一定非常想要去解决以上这些困扰你很久的问题!!
我们的目标是要让你获得以下4大能力

01全面提高您的管理技能

让您轻松经营好一家企业!

  • 掌握应对八种问题员工的十大技能,让您的团队再无“我行我素”。
  • 让您的员工有良好的职业生涯规划,实现自我管理。
  • 明确战略性人力资源管理的优势,学会选人,用人,育人的8大法则,让你的公司招到合适的人才并留住人才。

02全面提升您的管理境界

让您拥有成功企业家的智慧!

  • 领悟融资与企业的独特优势,掌握市场营销卡位战略的十六字诀,让竞争对手短时间内无法超越!
  • 领悟国学经典——周易的核心精神,用周易智慧中的思维管理方式提升您的领导境界。
  • 领悟“制度补漏,文化固本,人文养生”的人文管理之道,帮你跳出狭隘的利益管理格局,树立“利益与思想结合”的大格局意识,让你的企业基业长青。

03全面升华企业的运营模式

让您的企业具备一流国际竞争力!

  • 理解运营模式的基本概念
  • 熟悉运营模式的5大结构层
  • 掌握品牌定位的12大系统,让您的企业和产品迅速找到精准的定位,占领市场,战胜对手,全面提升企业核心竞争力。
  • 大运营管理-大经营的理念-运营管理-运营开发-运营支持-市场

04全面培养您的商战谋略

将您的企业做到行业龙头!

  • 找到企业的独特优势,掌握市场营销卡位战略的十六字诀,让竞争对手短时间无法超越!
  • 运用4E模型,抢占您的市场先机,帮您从小市场龙头成为大市场龙头!
  • 分析企业危机产生的细节原因,建立预警制度,领悟危机时的决策和处理智慧让您的企业在危机频发的市场环境中处变不惊,从容应对。